公司召開四季度生產視頻會議

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  • 發布:2020-12-31
  • 作者:張磊/報道 張逢俊/攝影
  • 來自:黨工部
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    1231上午,在2021年即將到來之際,公司召開四季度生產視頻會議。公司黨委副書記、董事長王楷銀,紀委書記喬虎軍,副總經理石俊,總工程師陳芝軒現場參會

    王楷銀對全年來奮勇拼搏的全體職工和農民工隊伍表示感謝,對廣大職工致以新年的祝福,要求廣大職工牢固樹立一家人意識,以發展的眼光謀劃公司“十四五”發展,以奮斗的姿態沖擊新的目標,團結協作,攻堅克難,為2021年完成好各項目標任務開好局。

    王楷銀提出七點要求:一是要提升項目管理,嚴格按照集團《“四保一控一樹”實施細則》,強化目標實施過程管控;二是要加強人才隊伍建設,注重一線人才培養,提升項目團隊管理能力;三是要加強信息化管理,減少中間環節,提升效率,嚴禁出現“以包代管”現象;四是要加強協作,強化機關、二線的服務、監督的職能,增強公司與直管部之間,直管部與直管部之間,土建板塊與安裝板塊之間的協作緊密度;五是要重點做好項目策劃工作,提前做好人、機、材的安排,并嚴格按照策劃執行;六是要強化項目成本管控,提升全員參與項目管理的獲得感;七是要重點關注項目策劃、成本管理、資金收支、材料使用、上下游合同簽訂、ABC帳管理等情況,在生產會上匯報檢查結果。

    會議通報了公司四季度房建生產板塊和公路市政板塊在建項目的質量、進度、技術、安全、文明施工五方面的檢查情況,梳理在建項目各項管理中的共性問題、突出亮點、改進措施、下一步工作重點等內容

    會議強調,今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,全體職工和農民工隊伍辛勤勞動、艱苦奮戰,以實際行動推進重點項目建設并取得可喜成績,萬萬高速提前通車,車行天下二期如期開盤,獨龍江天境酒店盛大開業,白鶴灘移民工程、云南綠色能源產業園按照節點目標穩步推進,為大戰120天畫上圓滿句號。

    會議要求:

    一是在生產管理方面。要總結生產系統2020年的成績和不足,提煉亮點和吸收經驗,繼續推行包保責任制、實測實量、視頻會議等好的制度辦法;要細化2021年公司重點項目清單,嚴控項目管理進度,項目部要嚴格執行“四保一控一樹”實施細則,提升項目管控能力;要加強策劃工作,新開工項目策劃做到全覆蓋,新中標項目做到提前策劃。

    二是在安全管理方面。要嚴格按照集團、公司關于開展年底安全生產大檢查工作要求,切實開展好項目部自查自糾工作,確保項目生產安全。要抓實冬季消防工作,加強消防安全隱患排查,防范火災事故發生。

    三是在質量管理方面。要嚴格執行樣板制和首件制,大面積施工時更要執行到位,堅決做到樣板與實體匹配;要以集團22條禁令和公司11條專項治理為依據,加大質量常見問題治理的力度。

    四是在技術管理方面。要加大元綠高速項目現澆箱梁組織支架應用,鎮雄三孔景觀橋鋼拱架應用,寶能項目高精地坪施工及鋁模推廣應用,加強芒市綜合管廊項目、鎮果一級公路隧道開挖的技術管理,嚴格落實方案執行情況;加強公路工程T梁預制質量管控,提高鋼筋保護層合格率;要加強自拌混凝土的系統性和規范性,確保過程管控到位。

    此外,會議作了節前廉潔提醒,要求干部職工們嚴格執行“中央八項規定”要求,持之以恒正風肅紀,營造風清氣正節日氛圍。

    會議對本季度綜合檢查中獲得二等獎的宣威市第二人民醫院遷建項目、麗江職教園區建設項目,獲得三等獎的芒市中心城區綜合管廊PPP一期建設項目、云南綠色能源產業園建設項目、施鏈高速公路二分部予以通報表揚,對造價員職業技能競賽、工程實測實量職業技能競賽獲獎者進行了表彰。

     

     

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